O Grupo Mateus, maior rede de supermercados das regiões Norte e Nordeste, está estudando alterações nos horários de funcionamento de suas unidades para lidar com os reflexos do fim da escala 6×1. A discussão sobre as mudanças ocorreu durante uma teleconferência realizada para debater os resultados financeiros da companhia e envolveu análises detalhadas sobre a produtividade das lojas e dos centros de distribuição.
Durante o encontro com analistas, o vice-presidente de Operações, Comercial e Logística da empresa, Sandro Oliveira, explicou que a rede tem aprofundado estudos para encontrar novas oportunidades de eficiência operacional. A estratégia inclui avaliar adequações regionais nos horários de atendimento, especialmente em locais onde a concentração de estabelecimentos é mais alta, buscando sempre proteger a experiência de compra do consumidor.
Para minimizar os impactos financeiros trazidos pela alteração na jornada de trabalho, a gestão da varejista aposta na simplificação e na automação de processos logísticos e operacionais. A prioridade destacada pelos executivos é garantir que a cobertura regional e o atendimento ao cliente não sofram prejuízos com os ajustes necessários para manter a eficiência dos negócios.
Com uma estrutura robusta que contava com 315 unidades e 18 centros de distribuição espalhados por nove estados até o final de setembro, o grupo enfrenta o desafio de adaptar sua rede composta por supermercados, atacarejos, lojas de eletrodomésticos e farmácia. A maior parte dessa operação está concentrada em estados como Maranhão, Pará e Pernambuco, exigindo planejamento estratégico para os próximos passos da companhia.
